Rozvoj manažerů a celých týmů

Jak pohnout CELÝM TÝMEM

Potřebujete, aby TÝM LÍP FUNGOVAL? 

• Aby byl motivovanější a spokojenější?
• Aby víc prodával?
• Aby našel vlastní vizi a hodnoty?
• Aby se uměl líp dohodnout s ostaními?
• Má zvládat emoce a náročné klienty?
• Má lépe komunikovat?
• Má umět publikovat na LinkedIn zajímavá témata jako firemní ambasador?

Připravím workshop podle cílů, na kterých se domluvíme. Pro celý tým včetně manažera.

V délce 0,5 dne až 2 dny. 

Za cenu 20 až 80 tis. Kč.

Lze doplnit individuálním mentoringem pro manažera. 

Rozvoj pro MANAŽERY a firemní TALENTY

Hledáte smysluplný kontinuální rozvoj pro manažery nebo firemní talenty? 

Připravím pro Vaše nejcennější lidi program, který např. ve skupině Komerční banky hodnotili účastníci opakovaně jako nejlepší rozvojovou aktivitu vůbec.

Sestavím obsah:

• Pro klíčové lidi různých úrovní
• Aby líp spolupracovali
• Aby spolu sdíleli dobrou praxi, i co se nedaří

Sama jsem 20 let vedla lidi. Nebudu účastníky zahlcovat teorií, na kterou nejsou zvědaví. 

Budeme se rovnou věnovat tomu praktickému, co potřebují zvládnout. Čemu sami přikládají význam a chtějí na tom zapracovat.

Typicky:

• Co s přetíženým týmem?
• Kde sehnat kvalitní lidi?
• Jak podpořit lidi ve změnách?
• Jak eticky zvládnout propouštení a další výzvy?
• Jak spojit rozhádané a nespokojené lidi?

Pracuji pomocí technik skupinového koučování, manažerské sebereflexe a osobního rozvoje, který je hluboký a trvalý. Nepoužívám otřepané učebnicové poučky, které se manažerům za týden vypaří z hlavy.

Připravím cyklus 6 půldenních osobních setkání ve skupině. Jednou měsíčně v délce 4 hodiny. 

Rozvojový obsah na výjezdní TEAMBUILDING 

Potřebujete vyjet mimo firmu a tam dát lidi dohromady nebo s nimi vymyslet novou strategii?

• Řešíte náročnou reorganizaci?
• Propouštění?
• Nespokojenost zaměstnanců?
• Fúzi?
• Další směřování firmy?

Probereme vaše představy a připravím na míru program tak, aby se lidi vrátili stmeleni, s novu energií a ideálně s podrobným akčním plánem, co dál.

Jak může vypadat program:

• Jak se cítíme jako tým (případný prostor na řízené časově ohraničené "vyhnojení")

• Život firmy

• Kým chceme být

• Formulace poslání a vize

• Výsledky spokojenosti zaměstnanců a co s nimi

• Příprava akčního plánu pro zaměstnaneckou spokojenost (nikoli ve stylu "všem zvedneme plat")

• Hledání Achillovy paty (co nám brání v dobrém fungování?)

• Zpětná vazba jednotlivcům neobvyklým způsobem

• Jakými pravidly a nepsanými zákony se ve firmě řídíme? Jak nám slouží?

Program přizpůsobím Vašim časovým možnostem. Na místě odfacilituji veškeré aktivity, na kterých se domluvíme.