"Do vody už mě hodili. Teď potřebuju plavat."

Program pro rozvoj různě zkušených manažerů

"Manažerem od konce" je rozvojový program, kde se rozvíjejí společně seniorní manažeři s juniorními. Rozvoj nezačíná teorií ani zkoušením obecných příkladů. Probíhá rovnou na jejich konkrétních problémech, které právě potřebují zvládnout ve své praxi. 

Učí se hlavně sdílením, ze zkušenosti svých kolegů, společným přemýšlením. Teorii k tomu trousím jen z boku, po kapkách, když je pro danou situaci potřeba.

Co lze například touto formou řešit:

• jak sehnat lidi do týmu
• jak pracovat s problematickým podřízeným
• jak zlepšit spolupráci s vedlejším týmem, kde nám hážou klacky pod nohy
• jak lidi motivovat, když tuší, že budeme muset propouštět
• jak zvládat nezvladatelné množství úkolů

Jak to konkrétně může vypadat

Vytvořte ve firmě interní skupinu manažerů, kteří se chtějí rozvíjet společně. Přímo na situacích, kterým zrovna potřebují čelit. 

Počet: 8 účastníků.

Budeme se scházet 1 x za měsíc vždy na půl dne (4 hodiny). Ideálně půl roku, tedy 6 setkání. 

Pomůžeme si technikami skupinového koučování, se kterými mám 10 let praxe a proložím to sebereflexním cvičením, aby se manažeři mohli opřít o svoje přirozené talenty.

Společné sdílení bývá velice silné a přínosné pro všechny zúčastněné. Kromě vyřešení problému a seberozvoje se manažeři zároveň stmelí, lépe spolupracují a má to pro ně také terapeutický efekt.

Není to pro každé uši?

Můžeme se na to sejít jen ve dvou. V rámci mentoringu nebo koučování.