ÚLEVA, když objevíte ŘEŠENÍ.
RADOST, když tým začne líp fungovat.
OSOBNÍ ROZVOJ
VEŘEJNÉ SEMINÁŘE
Pro šéfy neziskovek
Setkání pro lidi z vedení mateřských a volnočasových center. Sdílení nápadů a řešení toho, co je nejvíc trápí.
Čtvrtek 16.4.2024 Praha
Pro šéfy rodinných firem
Praktický seminář pro lidi z vedení rodinných firem, kteří chtějí posunout sebe i svůj byznys. A nerozhádat si rodinu.
Od 17.9.2026 Praha
Pro manažery
Půlroční seminář Myšlení lídra pro manažery různých oborů (korporace, nezisk, rodinné firmy, státní firmy).
Na rok 2026 obsazeno, ale můžete se hlásit na termíny na podzim 2027.
INTERNÍ WORKSHOPY PRO FIRMY
Připravím pro Vaši firmu seminář, který zvýší spokojenost lidí, zvedne prodeje, zajistí sebedůvěru lidí nebo je naučí zvládat náročné situace a rozhovory.
Podívejte se na semináře, které jsem realizovala v poslední době:
Jak zvýšit prodeje
1,5 denní workshop pro celou firmu s cílem znásobit prodeje v dalším roce. Doplněno o individuální koučování každého z obchodníků.
Jak zvýšit motivaci týmu
Půldenní výjezdní workshop pro tým s cílem, aby ustaly vnitřní spory, lidi se opět stmelili a zvedla se jejich motivace.
Jak zvýšit zaměstnaneckou spokojenost
1,5 denní workshop pro nejvyšší management firmy s cílem vyřešit nepříznivé výsledky průzkumu zaměstnanecké spokojenosti.
O čem psát na LinkedIn
Koučovací 3 hodinový workshop pro firemní ambassadory a manažery s cílem najít neotřelá témata, o kterých jim nebude hloupé psát nad LinkedIn. Výstupem je seznam cca 30 témat, který si každý z účastníků během workshopu vytvoří.
Jak zvládat emoce
Půldenní seminář na míru pro specialisty, kteří jsou v denním kontaktu s nespokojenými interními i externími klienty. Výstupem je list nejvhodnějších reakcí na konkrétní náročné situace.
Náročné rozhovory
Jak reagovat na nespokojené klienty, kterým je něco zamítnuto. Půldenní seminář pro specialisty, kteří musejí telefonicky jednat s klienty, ačkoli jim to není blízké a není to jejich hlavní expertíza.
Myšlení lídra - veřejný seminář
Půlroční manažerský rozvoj pro zkušené manažery z různých firem. Kombinace 5 prezenčních dní doplněných e-learningem. Realizováno ve spolupráci s Klárou Lauritzenovou ze Systemického institutu.
Řešení manažerských témat
Půlroční rozvojový program pro talentované manažery, kde si sdílí a řeší svá aktuální pracovní témata. Ve skupině KB Group se tento formát stal nejlépe hodnocenou vzdělávací aktivitou.
Jak nastavit lidem rozvojové cíle
Dvouhodinový online seminář (typu přednáška) s praktickými tipy. Jak nastavovat rozvojové cíle těm, co se nechtějí rozvíjet. Jak zvolit rozvojový cíl, aby to nebyla jen "položka v kolonce".
Večerní škola leadershipu
Pro jednotlivce - manažera, který se přiravuje na situace, kterým aktuálně v manažerské praxi čelí a přitom o nich nechce před ostatními mluvit. Schází se na koučink a mentoring v termínech, které mu vyhovují. Současně studuje e-learning Myšlení lídra (třeba poslechcem kapitol ve formě podcastů, když jede v autě).
Formulace firemních hodnot
2 hodinový workshop s majitelem firmy a výkonným ředitelem s cílem definovat firemní hodnoty na papír tak, aby byl ve vedení firmy soulad a zároveň se hodnoty daly komunikovat interně i externě (pro potenciální zaměstnance a partnery).
O mně
Slovy mé kolegyně jsem "pragmatická, až to praští". Kromě toho, že se věnuji osobnímu rozvoji, jsem 30 let pracovala v korporacích.
Více než 20 let jsem vedla lidi a jsou za mnou viditelné výsledky. Do 3 měsíců dokážu z každého kolektivu udělat výkonnější a spokojenější tým. Takový, co zvládne více práce i s méně lidmi.
Vystudovala jsem Management na Vysoké škole ekonomické a dále Veřejnou a sociální politiku na Univerzitě Karlově.
Mám za sebou 10 let výcviků koučování, mentoringu a terapeutických technik, zejména v Systemickém institutu v Praze. Absolvovala jsem také výcvik facilitace seberozvojových skupin manažerů v Paříži.
Vůči lidem jsem citlivá a vnímavá.
Do mé práce můžete nahlédnout i prostřednictvím mého profilu na LinkedIn.
Portfolio - firemní klienti
